Workshop caso #4 – Topitop

En esta sesión, se presentaron las ventajas comparativas, el modelo de negocio, el análisis competitivo, los desafíos estratégicos y las propuestas de mejora de Topipop, una empresa textil peruana integrada verticalmente, desde la hilatura hasta la comercialización de prendas de vestir.  

La empresa ha diversificado sus productos y mercados, exportando el 80% de su producción principalmente a Norteamérica. Ha pasado de ser una empresa textil a una cadena de retail con más de 34 tiendas en Perú.